來自台南的 Yating 大學唸社會福利學系，在台灣曾擔任社工，且有創業、成立品牌的經驗。
Yating 目前在英國美妝電商龍頭擔任亞洲區行銷負責人。
第一次見到她的時候就能感受到她是個活力滿滿、充滿色彩的女生：臉上總是掛著笑容，有她的場合就有歡笑聲。
本文為 Yating 的專訪 (下) 篇，分享她來英國讀書、留下來工作，一直到決定回台灣的心得。
本文為 Yating 的專訪下集，分享她選擇來英國唸研究所的起因、留下來工作的求職過程，並討論在英國、在台灣的環境差異。
最後也會由 Yating 分享，自己選擇回台灣的權衡過程與想法。
來英國唸書的契機
Yating 當初來英國唸研究所的契機，正是因為當時創業、開了店，希望能為品牌奠定行銷與客戶分析的基礎。
「一開始成立品牌的時候蠻挫折的。我的個性比較保守，所以當時從品牌發想、產品設計，一路到產品上架到銷售通路、開實體店等，都需要自己慢慢摸索，也不確定自己的品牌策略到底正不正確。」
「這讓我很沒安全感，所以才想要來英國唸書，希望可以透過研究所學到的內容，讓我的品牌更佳組織化、做得更有架構，也比較能規劃品牌的下一步該怎麼走。」
Yating 研究所畢業之後覺得在英國只讀一年書似乎不太夠，無法讓她更了解同行電商品牌的商業模式與經營技巧。因此她決定留下來闖蕩，試試看在當地工作。
她期待能在英國累積更多經驗再回家，也因為台、英地理上的距離與時差，所以暫停了和品牌的相關合作。
在英國找行銷相關工作
Yating 在求職時深有感觸：願意提供技術工作簽證的職缺非常少，因此投入大量時間不斷修改履歷、嘗試各種申請策略。
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經歷多次的嘗試與調整後她發現：當她在找行銷相關工作時，履歷上如果直接寫「創業」或「創辦人」，其實不太加分，反而很容易被忽略。
「對多數招募主管來說，創業如果沒有持續經營，可能會被視為『不夠成功』。再者，他們未必有創業經驗，可能也比較難對這段經歷有所共鳴。」
「但如果我把這段經歷重新包裝成『Marketing Manager』，聚焦在我實際主導的行銷策略、通路開發、社群經營、募資規劃與品牌成長等具體成果，反而能在面試中引起更多關注。」
Yating 認為或許因為 Marketing Manager 的職能與語言，是招募主管所熟悉、且容易對標的，因此較方便他們直接評估應徵者是否符合職缺需求。
「當然，如果今天投的是『branding (品牌經營)』或『product development (產品開發)』相關職位，那強調創業經驗就會是一個明顯的加分項。畢竟能夠從 0 到 1 打造產品與品牌，本身就是個有價值的能力。」
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在英國與台灣工作，有什麼差別嗎？
Yating 說，英國的工作環境之所以迷人，源自於人與人之間有著恰到好處的距離感與信任。
「在英國工作的這段時間，我感受到的是職場文化中的『自由與信任』。我待的團隊彼此尊重專業分工，也尊重每個人的界線與決策。」
作為品牌在亞洲區的行銷負責人，她的英國主管與團隊會完全信任她對亞洲市場的判斷。無論是行銷策略、預算配置還是品牌定位調整，關鍵決策都會交由她全權主導。
「我能夠在短短兩年內，深入瞭解亞洲七個國家的市場、建立人脈並累積實戰經驗，真的都歸因於團隊給我的自由和信任。英國職場帶給我足夠的養分，讓我放手發揮。」
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Yating 也認為，雖然自己在台灣工作的時間不算長，但她很期待之後把這份這麼有趣的經歷、以及英國帶給她的滿滿能量與文化精髓帶回台灣。
「我想，這就是我出國的原因。我能將海外經歷中認同的文化與職場環境帶回我所愛的台灣，創造出自己喜歡的生活，並有機會影響他人時，心裡就充滿期待和挑戰！」
決定回台灣的原因
訪問當天，我問了 Yating：「你在英國有沒有哪個瞬間，會覺得『我真的不想在這裡生活了，這不是我要的』？」
她認為，英國的工作模式、和同事之間的距離感，在台灣並非完全找不到，因此不足以構成自己留在英國的理由。
「我覺得台灣還是可以找到符合自己價值觀的工作環境。所以即便我很喜歡英國的工作環境，我不認為在台灣找不到同樣讓我開心的公司。」
再者，她認為即便英國的平均薪資較高，但稅收同樣也高。
「我覺得英國從市政稅、醫療保險、水電瓦斯費等開銷都非常高。我自己計算了一下，發現在英國所得與花費的水平不見得會比台灣要好。」
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而對於生活，Yating 在釐清了自己的人生排序之後，清楚看到：英國的生活，沒有她的人生重心。
「我在『家人、健康與安全、感情與友情、工作』這幾個人生排序裡，家人永遠是我的第一順位。家人對我而言是不可被忽視的重要，所以排序第一。」
「我每一次回家，都在看到家人們變老、手足的小孩每一年越長越大，而自己卻錯過這些成長階段，這件事情讓我覺得很難過。」
對 Yating 來說，排序第二的是健康和安全。
「以安全來說，我沒有辦法在英國放心地一個人在晚上運動、跑步，這件事情讓我很介意。」
「雖然說英國相較其他國家或許安全許多，但我仍有在路上經歷種族歧視、隨機攻擊的經驗，而且還是在環境相對安全的區域。」
這讓她深刻感受到，就算在相對安全的英國住宅區，都還是有可能因為自己的種族、國籍被攻擊。
這成了她想回台灣生活的重要拉力之一。
因此回到我問 Yating 的問題，她認為英國生活不是自己想要的，是各種瞬間交織而成的感受。
「綜觀健康與安全、家庭、感情與友情、工作、興趣等因素比較下來，我覺得回台灣這個選擇並不困難。唯一比較可惜的是，要離開英國的工作環境、離開在英國認識的朋友。」
但到頭來，Yating 依舊相信英國的工作模式和環境在台灣是可以被實踐的。她也有信心可以把台灣的生活創造成自己喜歡的樣子。
「對我來說，來英國生活就是多看看這個世界，看完之後再把所學、所喜歡的東西帶回台灣。」
從英國回台灣後，有什麼的打算？
我問 Yating 回台灣之後，是否還會想繼續經營之前成立的品牌 (Tramper) 嗎？
她想了一下說：有在考慮要不要另外創一個屬於自己的品牌。
「我想要以女性權益為出發點做品牌。因為這個世界在性別上看似已經很平等，但是我得亞洲國家，包含台灣，還是有進步的空間。」
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「很多事情如果男女角色對調，會發現舊有觀念仍然存在。」
不過 Yating 說，畢竟也離開台灣一段時間了，所以一切都是未知數。
「我可能會先回台灣休息一陣子、一邊了解台灣整體的就業與產業狀況，再決定下一步要怎麼走。」
在英國工作的成就標籤
訪談尾聲，我問了 Yating：選擇離開英國，對她來說會覺得是放棄「海外工作」這個成就標籤嗎？
換句話說，這樣的社會期待是否曾對她自己、以及她之後回台灣的選擇帶來影響？
「我的經驗是有，家人或台灣的朋友真的會為你貼上這樣的標籤。甚至以前的自己或許也會覺得『哇，能夠在海外工作的人好厲害』。」
「不過真正在這邊工作了之後，會覺得『其實也就這樣而已』。海外工作沒有那麼難，只是換一個語言在工作。」
「也因為這樣，我確實有猶豫到底要回家，還是留在英國延續這個成就標籤。」
不過 Yating 強調，自從她把人生排序清楚列出來之後，一切都非常明瞭，覺得不論如何都該回家了。
「台灣的對我來講，吸引力和拉力一直都存在。只是自己要不要面對而已。」
後記
訪談結束後，我記得自己在沈澱思考的過程中，心中有滿滿的踏實感。
聽完 Yating 的經歷，彷彿在提醒我這句我曾經掛在嘴邊的話：「一切事情的發生都是最好的安排；所有的改變都是最好的改變。」
Yating 因為成立品牌而離開台灣到英國深造，後來選擇在英國留下，最後決定回到台灣。想必這是經過多方權衡之下做的選擇。
然而，她以樂觀開朗的心面對一切的轉變，將這些經歷當作成長的養分。面對英國移民政策日漸嚴峻，這正是我們需要的心態。
祝福 Yating ，希望妳在台灣繼續發光發熱！
